中小企业怎样做好仓库管理?

2019-12-20 09:00:31

一边是数以万千计的物料、供应商、偌大的仓库,一边是为数不多专业素质平平的库管员,仓库管理成了中小企业管理中一个“老、大、难”的问题。

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常见的仓库管理问题有哪些呢?

1、不遵守先进先出原则造成呆料、废料,增加成本

2、货品不按库位摆放,或移动后未及时更新资料提交系统,无法找到相关物料

3、数据流转信息滞后,与实际脱节,缺乏准确性,最终影响到了生产计划、销售计划的贯彻和执行

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4、仓库货品标识不统一、不规范,存在缺少物料编码或物料名称错误等情况,容易造成误发错发

5、人工库存盘点不准、手工单据信息不准确

6、人员流动造成管理交接不清,没有正规交接手续,对前任仓管员所管的物料状态不明,干脆就封存起来不予管理,造成了不应有的呆滞和浪费......

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还有很多产销一体的中小企业,往往对存货积压的风险性认识不足,只注重不断生产,却高估了市场的需求,造成大量货品堆积。此外,账实不符也是常听到企业管理者抱怨的问题,这一问题的出现在于库存管理与其他工作没有做好配合,造成订单漏记情况发生。有些企业只顾眼前利益,而忽略了企业长远发展,账务处理不规范,实现销售不做销售收入,不按实际结转库存产成品,对收回货款不列账,形成资金体外循环,造成存货账面数大于实际库存数,账实不符。

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