• 生产制造型企业ERP软件推荐

    一个ERP系统,可使库存下降30%~50%、延期交货减少80%、采购提前期缩短50%、停工待料减少60%、制造成本降低12%、管理水平提高,管理人员减少10%,生产能力提高10%~15%。

    查看更多 2020-05-15 泉州管家婆|晋江管家婆 32686

  • 制造企业如何加强供应链管理?

    供应链有时也被称作供需链,它跨越了采购、制造、仓储、分销等诸多环节,将供应商、制造商、分销商和用户衔接在一起。供应链管理就是要通过优化供应链关系和流程,整合相关业务,提高企业竞争力。对于典型的制造企业,整个供应链可以分成两段:前端的销售供应链和后端的采购供应链。分销供应链涉及营销总部、办事处、经销商、服务网点及最终客户等多个个环节;采购供应链涉及供应商、采购、质检、仓储、制造等环节。管理的目的在于

    查看更多 2020-07-24 泉州管家婆分公司|晋江管家婆分公司 18689

  • 仓库管理丨管家婆物联宝多场景扫码应用

    随着移动互联网时代的发展,以手机为代表的各种智能终端设备的崛起正在改变着企业传统的管理方式。对于企业仓库管理来说,移动、快速、准确的多场景、碎片化管理需求在日益增加,扫码管理就是其中的重要一环。

    查看更多 2020-06-23 福建管家婆5S中心|管家婆泉州分公司 18661

  • 如何有效解决企业多仓库管理问题?

    很多小微型的经销商企业对于多仓库库存管理的想法非常简单:能够存货、保证安全。所以,大部分经销商在租仓库时都舍弃专业仓库而选择旧厂房或旧仓库。但其实相较于专业仓库而言,旧厂房旧仓库的管理往往会存在更多的问题。

    查看更多 2020-06-22 福建省管家婆ERP 16240

  • 5点建议帮你优化库存管理!

    对企业而言,库存既是资产又是成本,企业拥有库存,在资产负债表上没有任何损失,但是从供应链管理角度,它会给企业以及供应链带来巨大压力。在传统企业中,库存消耗的成本(资金、场地、损耗等)往往是企业成本的大头,漫长的库存周期更是让库存成本节节攀升,无形中摊薄了企业利润。首先,库存高,呆滞库存占比上升,存货带来的损失吞噬着利润,让现金流变得紧张。主要原因可以从以下几方面分析:1.客户预测不准确、订单部分取

    查看更多 2020-04-24 泉州管家婆软件|晋江管家婆软件 21017

  • 精益生产丨如何做好车间生产管理计划?

    很多工厂都会存在这样的生产现象:前后工序的半成品或材料不衔接,我要的你不来,我不要的却拼命过来;各生产部门,半成品堆积占用库存;生产计划表徒具形式,达标率低,不具威望,你做你的计划,我做我的产品;紧急订单很多,生产计划无法执行,牵一发而动全身,影响正常进度;材料、零件或成品积压过多,造成企业资金调度困难等等。 如何才能做好生产计划呢?

    查看更多 2020-04-14 泉州管家婆|晋江管家婆 18379

  • 生产加工企业如何有效管理多副产品?

    副产品,顾名思义是指在生产主要产品过程中附带生产出的非主要产品,一般价值和利用率相对较低,常见于化工、食品等行业中。同时,对于部分特殊行业而言,其主物料与副产品之间并非有一成不变的关系,单纯的BOM方式并不能完全贴合所有变化,导致副产品管理问题多多。如何才能有效管理多副产品呢?

    查看更多 2020-03-30 福建省管家婆5S体验中心 10921

  • 企业仓库库存管理软件怎么选?

    仓库管理与销售工作不同,它虽然不能直接给企业产生利润,却能为企业节省不少管理费用,帮助销售人员及时了解到商品数量情况,更好地卖给客户,也能为管理者决策提供有力的数据支撑。 区别于传统的管理工作,现代化的仓库管库更是在产品出入库统计与物资看管的基础上增加了产品分类、挑选、整理、加工、包装等一系列活动,有的甚至还承担起了物流中心的功能,单靠人工管理已经无法及时、快速、准确完成工作,很容易导致库存明细不

    查看更多 2020-03-23 管家婆5S体验中心 20014

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