对企业而言，库存既是资产又是成本，企业拥有库存，在资产负债表上没有任何损失，但是从供应链管理角度，它会给企业以及供应链带来巨大压力。在传统企业中，库存消耗的成本（资金、场地、损耗等）往往是企业成本的大头，漫长的库存周期更是让库存成本节节攀升，无形中摊薄了企业利润。首先，库存高，呆滞库存占比上升，存货带来的损失吞噬着利润，让现金流变得紧张。主要原因可以从以下几方面分析：1.客户预测不准确、订单部分取
2020-04-24 泉州管家婆软件|晋江管家婆软件
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