业内人士指出，我国五金市场竞争已经由以价格为主转向以高品质、高技术含量为主。在此情况下，转型升级是必然选择。随着企业竞争的深入，五金产业链各阶段的利润空间都被压缩，降价空间在日趋缩小。同时，市场对五金产品的要求也在逐步发生变化，质量、包装、供货期限等都在面临更高要求。那么，管理呢？生产制造业信息化程度提升意味着：（1）人：人为监管降低，工作效率提升（2）物：库存风险降低
2019-02-21
2018年12月17日，福建省药监局发布公告，收回厦门力卓药业有限公司《药品GMP证书》。公告说明：根据《药品生产监督管理办法》、《药品生产质量管理规范认证管理办法》的规定，厦门力卓药业有限公司因不符合药品GMP认证检查评定标准，被依法收回其丸剂（水丸）（含中药前处理）《药品GMP证书》（证书编号：FJ20150025）。监管力度不断增大，违规企业无处可藏其实，厦门力卓药业有限公司并不是第一家被收
2018-12-26
我国中小企业中有相当一部分忽视了财务管理的核心地位，局限于生产经营型管理格局，企业的财务管理作用无法充分发挥。加之受宏观经济环境变化和体制的影响，中小企业在加强财务管理方面遇到了阻碍，严重影响了企业的经济效益。管家婆财贸双全君为大家总结了财务管理方面的需要注意的漏洞，一起来看看：1. 融资渠道不畅，资金不足一方面，银行为了减少放贷风险，降低放贷成本，不愿意贷款给经营规模小、信用等级低、资
2018-11-29
什么是现场？现场包含了2个因素：“现”和“场”，一个强调时间性，一个强调区域性，结合在一起，就是赋予了一定时间的特定区域。而对于生产制造型的企业来说，这个特定区域就是生产车间。车间“三忙”，相信很多生产制造型企业的老板都深有体会： 1、忙乱：员工都很忙，但却效率低下，多是无用功； 2、盲目：员工机械化的工作缺乏方向指引；
2018-09-04
生产成本核算是企业管理和财务管理中最重要、最复杂的问题之一。做好生产成本核算、有效控制成本对中小企业发展至关重要。生产型企业的成本核算环境相对复杂，让不少成本会计遇到了难题： 首先，生产成本数据量巨大，数据处理错综复杂，导致核算的准确率不高，进而导致多次核算返工；其次，企业业务流程交叉，理顺各类成本数据（验收材料金额、超领成本、打样成本等）费心费力；再次，企业各部门各自为政，工作推进困难
2018-08-09
流程就像企业的血液，驱动着企业所有业务的发展。一旦“血液”流动不畅，轻则会面临各种“不适症状”：效率低下、协作困难，重则就会直接导致企业运行不畅，管理瘫痪。所以，“走好流程”正越来越多的被现代化的管理者们所重视。所谓“工欲善其事，必先利其器”，那么，在渠道批发业务中，章鱼侠云订货作为流程化管理“利器”是怎么发挥它的价值的呢？您的企业还在走传统的订货流程么？传统手工订货是通过业务员手抄、客户发微信或
2018-08-04
天下武功，唯快不破，一个效率低下的企业是根本无法在竞争中生存下去的。引进科技力量，助力效率提升，企业管理系统变成了成长型企业眼中的“香饽饽”，尤其是作为企业经营成果展示与监督的财务部门，更需要一款功能完备、操作简单的财务软件来打破传统财务文字+数字的繁琐模式。看着竞争对手们发展势头日盛，作为老板的你终于按捺不住，开始找寻适合自己的财务系统，但当你寻寻觅觅、反复挑选，终于选定目标时，问题
2018-07-16
